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确实没有人因为这样的招募而拿到钱。不过，如果没有这样的招募，也确实不会有销售人员能够拿到多级营销公司的高级别的薪酬。在康宝莱也是如此。让分析更加复杂的是包括康宝莱在内的几乎所有多级营销公司的另外一个惊人特点：传统企业根据销售额来支付销售人员的报酬，可多级营销公司却是根据销售人员的购买额（和他们的下线的购买额）来给他们钱的。虽然说销售人员购买的产品有希望最终卖到消费者的手里或者是被销售人员自己使用，但是你很难确定它们会被消费。

日前，为推动流通创新发展，促进商业繁荣，激发国内消费潜力，国务院办公厅印发《关于加快发展流通促进商业消费的意见》，其中明确提出，要“引导电商平台促进个性化设计和柔性化生产，培育定制消费、智能消费、信息消费、时尚消费等商业新模式。”在今年的世界互联网大会上，一位阿里高管的发言一定程度上展现了商业界对“李佳琦们”的价值预判。在他看来，李佳琦“保守估计，去年‘双十一’，一个人卖了3亿人民币，今年估计双十一，一个人的销售额肯定能超过10亿”。另一份报告则显示，83%的年轻消费者购买决策的主要影响因素是身边及各平台的“网红”“达人”的“种草分享”。小红书也提供了数据称，2019年上半年，国货笔记数量同比增长116%，互联网种草正在使得年轻消费群体重新发现国货。

在我与康宝莱的首席执行官约翰逊交谈时，他反复跟我换着说法讲下面这个句子：“我在2003年上任时，康宝莱是一家卖营养品的多级营销公司。现在，它是一家用多级营销作为销售渠道的营养品公司。”阿克曼打击康宝莱的成败可能取决于约翰逊如何让人信服地做出了这一转变。公司面临的困难是：阿克曼对约翰逊的指控在以前可能成立。不过，约翰逊在上任后的12年里，也对康宝莱做了重要改变。所以，问题在于，阿克曼如此执著地追击的那个猎物是否依然存在。

二多年以前，作为基金合伙人，在考察项目的时候，见过北留的人。由此我看了几篇北留的文章。鄙基金并非以内容行业为主赛道——最近一两年更是拉入不投名单，加之我个人从来不喜靠着搜索引擎东拼西凑的叙事风格，这个项目被直接略过。但我从此对北留略有了一个认知和印象。

“只能简单摸排一下，这边主要是实体企业，看看有没有科技型企业、符合四新经济的，没有具体标准。”南通金融办人士告诉21世纪经济报道记者，“目前没有大规模发动，毕竟政策还没有出来，如果做多了，方向错了就不好了。”南京方面同样有这样的顾虑。“科创板细节还没出来，都是猜测，虽然可以去做准备，但很多都是意向性工作，很难做深入。”金融办相关工作人员对21世纪经济报道记者说。

在进攻康宝莱的过程当中，阿克曼显然没有预料到该公司的持久力，也没有预料到一批对冲基金站在了他的赌注的反面。这场战斗已经造成了损失。他承认：“如果我评估在投资的这段时间里的收益，我会说，收益相当低。假如我们预先知道会是这样，也许我们不会这样投资。”